首府清理“僵尸车”还路于民保畅通打造新时代监管工作的“东胜样板”
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第4881期:第03版 本期出版日期:2025-03-26

打造新时代监管工作的“东胜样板”

本报记者李亮通讯员菅志广
语音朗读:语音播报

近年来,鄂尔多斯市公安局东胜分局监管大队在分局党委的坚强领导下,深入推进法治文明监所建设,积极探索队伍法治化、规范化和专业化建设之路,创新构建“3+5+3”模式,通过三维培养、五维成长、三项机制的立体化建设,形成了具有示范效应的“监管人才培养模式”,成功打造了一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的新时代监管铁军。

三维立体培养

精准滴灌破解能力恐慌

在法治文明监所建设中,该大队构建起“靶向培训+实战练兵+数字赋能”的三维培养体系。创新“轮值轮训+定制菜单”培训模式,设置执法规范、心理干预等四大核心课程,持续开展情景模拟实训,不断提升民辅警的应急处突能力。

“我们的日巡查系统就像移动考官。”该大队大队长袁泉介绍,通过“日巡查、周大查、月比武”机制,提升全警监区管理教育综合能力,同时持续深入开展监所安全隐患排查整改清零工作,以排查巩固规范意识,以检查点评补短板。组建党员突击队,在重大勤务中发挥师徒结对优势,攻克难题,确保安全。设立战时表彰机制,对发现重大安全隐患的民警及时申报表彰,激发战斗力。

依托监所实战平台,积极开展监管能力评估,实现执法行为可量化、可追溯。建立健全语音谈话系统,自动生成谈话笔录、风险评估报告等文书。同时,充分利用公安部监管局网页业务考试系统、监管总队视频培训等载体,整合监所相关执法资源,助力全警能力提升。

五维成长生态

激活队伍内生动力

该大队通过建立职业荣誉体系、心理健康护航、学术创新平台、文化浸润工程、职业发展通道“五位一体”成长生态,不断激发监管队伍的内生动力。

通过设立“每月一星”评选机制,实时表彰奖励,激发工作动力。积极组建“阳光心理团”,适时开展心理健康讲座,消除民辅警的焦虑情绪,并建立健康档案,实时监测民警心理状态。在学术创新上持续发力,建立监管实务研究小组,积极探索监管工作高质量发展的新途径,用集体智慧破解发展难题。创建东胜监所文化驿站,通过以文化人的理念,提升民警综合素养,凝聚警心,激发战斗力。积极落实“专业技术+行政职务”双晋升通道政策,推选符合条件的优秀民警晋升发展。

三项机制保障

构建长效发展格局

“现在积分排名一目了然,干多干少不一样了。”民警韩强指着考核公示栏说。该大队推行的“动态评估+精准配置+多元激励”三项机制,通过共性与个性结合的考核指标,实现每半月督察通报、每月考核公示。

为了实现精准配置,该大队专门组建了讲授团,并根据民辅警的需求,定期进行业务知识和技能培训,有效提升了大家的综合素养。此外,该大队还积极开展跨区域交流活动,学习借鉴先进地区优秀经验,找差距、补短板、扬优势,推动各项工作高质量发展。

该大队以“积分制”的形式,在压实工作责任,激励民警活力方面持续发力,并与晋升、评优直接挂钩,让全体民辅警树立忧患意识,用心用情用力做好各项工作。在上紧“发条”的同时,该大队还积极实施“暖心工程”,深入了解民警存在的生活困难,着力解决他们的后顾之忧。

“3+5+3”模式推行以来,鄂尔多斯市公安局东胜分局监管大队全体民辅警的综合能力得到了显著提升,法治化、规范化、专业化已成为了该大队民辅警展现形象的一张特色“招牌”,人民群众的满意度大幅提升。“我们将继续深化改革创新,努力打造新时代监管工作的‘东胜样板’。”鄂尔多斯市公安局东胜分局监管大队大队长袁泉表示。

  
                     
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