国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，国有企业人才队伍的政治素质直接关乎国家经济命脉的稳固与发展方向的正确。本文围绕“加强国有企业人才队伍政治引领”这一命题，系统阐述其理论逻辑与时代必然性，深入分析当前面临的主要挑战与突出问题，并从理论武装、选人用人、实践锤炼、文化浸润及制度保障等多个维度，提出了具有针对性、可操作性的建设路径。
一、新时代国有企业人才队伍政治引领的战略意义
国有企业的发展，关键在人，核心在人才队伍。当前，世界百年未有之大变局加速演进，国内改革发展稳定任务艰巨繁重，国有企业面临的国内外环境日趋复杂。在全面深化改革和推进中国式现代化的新征程中，加强国有企业人才队伍政治引领，具有极其重要的意义。
1.巩固党的执政根基的必然要求。国有企业是党在经济领域的重要阵地，必须旗帜鲜明讲政治。加强人才队伍政治引领，是确保国有企业始终沿着正确政治方向前进的根本保证，更是巩固党在经济领域执政根基的内在需要。
2.应对复杂风险挑战的政治保障。在经济全球化与意识形态斗争交织的今天，国有企业身处市场竞争、国际博弈的最前沿，面临的不仅是经济风险，更有政治风险、意识形态渗透风险。各种社会思潮相互激荡，国有企业人才队伍面临多元价值观的冲击。
3.推动企业高质量发展的内在动力。政治引领的本质是统一思想、凝聚力量。通过有效的政治引领，能够将党的政治优势转化为企业的发展优势、竞争优势，充分激发人才队伍的积极性、主动性和创造性，为企业高质量发展注入强大精神动力。
4.破解现实问题的迫切需要。当前，部分国有企业人才队伍仍存在一些不容忽视的问题：有的理想信念淡化，“国企特殊论”思想残余未清；有的政治意识淡薄，对中央精神学习不深、理解不透、落实不力；有的在重大原则问题上态度暧昧、立场模糊；极少数甚至腐化堕落，损害国有资产。这些问题凸显了加强政治建设的现实紧迫性。
二、国有企业人才队伍政治引领的现实挑战
尽管国有企业普遍重视人才队伍的政治引领，但在实践中仍面临诸多挑战，政治引领的实效性有待提升。
1.引领方式“形式化”，缺乏深度与温度。部分企业的政治引领工作仍停留在“读文件、开大会、写心得”的传统模式，内容枯燥、形式单一，未能与人才队伍的实际需求、思想困惑紧密结合，导致“上热下冷”，难以真正入脑入心。
2.党建业务“两张皮”，缺乏融合与嵌入。政治引领与业务工作未能实现深度融合，存在“就党建抓党建”的现象。政治理论学习与业务技能提升、职业发展规划相脱节，导致人才队伍对政治引领的认同感不强，甚至将其视为“额外负担”。
3.青年人才“弱认同”，缺乏共鸣与归属。新生代人才（如“90后”“00后”）思维活跃、个性鲜明，对传统的说教式、灌输式教育模式接受度较低。如果政治引领不能适应其认知习惯和话语体系，容易导致政治认同感弱化，组织归属感不强。
4.考核评价“虚化”，缺乏刚性约束。在人才评价体系中，政治标准往往被“软指标”化，缺乏量化、可操作的考核机制，导致部分人才出现重业务、轻政治的倾向，政治素养的提升缺乏外在压力和内在动力的驱动。
三、系统构建国有企业人才队伍政治引领的实践路径
加强政治引领是一项系统性工程，必须坚持系统观念，多措并举、协同发力，全面提升政治引领的针对性和实效性。
1.强化理论武装，筑牢思想根基
深化理论学习教育。坚持用党的创新理论武装头脑，持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，重点学习领会关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。要将理论学习与党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习相贯通，深刻理解国有企业的“根”与“魂”。不仅要学原文、悟原理，更要结合企业改革发展实际，开展专题研讨、案例教学，引导人才队伍深刻理解“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
创新教育载体形式。打破“课堂讲授”的单一模式，充分利用红色教育基地、企业展厅、项目一线等场景，开展沉浸式、体验式教育。依托“学习强国”等网络平台，结合企业改革发展的生动实践开展理论解读，让理论变得可知可感、可用可行。鼓励人才队伍上讲台、讲党课，变“被动听”为“主动讲”，增强教育的互动性和感染力。
2.完善体制机制，强化刚性约束
健全党管人才机制。坚持党对人才工作的全面领导，是做好人才工作的根本保证。实践证明，党的领导越是坚强有力，人才事业就越能蓬勃发展，人才优势就越能充分彰显。要健全完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职的人才工作格局。要充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众优势，创新党管人才方式方法，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来，努力建设一支政治坚定、结构合理、素质优良的人才队伍。
优化选育管用链条。在人才引进、培养、使用、评价等环节，严把政治关，将政治考察摆在首位，设计科学的政治素质测评体系，全面了解其政治表现、价值取向和社会行为。将政治训练纳入人才培训必修课，实施“蹲苗计划”，有意识地将政治素质好、发展潜力大的年轻人才放到关键岗位、艰苦环境、基层一线进行政治历练。设立“党员示范岗”“责任区”，围绕国家重大工程、科技攻关项目、应急抢险任务等，引导人才在实践中锤炼政治品格、彰显政治担当，把完成急难险重任务作为政治能力的“练兵场”。
完善考核评价体系。建立可衡量、可考核的政治素质评价指标体系，将政治表现、理论学习、廉洁自律等情况纳入绩效考核、薪酬分配、职级晋升评价体系，实行“一票否决”，形成政治素质与业务能力并重的“双考核”机制，确保政治引领落到实处、见到实效。
强化监督问责。建立健全政治监督常态化机制，对政治不合格、落实不力的，进行严肃的批评教育或交由组织处理，形成有力震慑。
3.营造浓厚氛围，激发内生动力
传承红色基因。深入挖掘和宣传国有企业创业史、奋斗史中的红色文化资源，讲好国企故事、劳模故事、工匠故事，大力弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神等，打造具有企业特色的红色文化教育基地，增强人才队伍的历史使命感和社会责任感。
厚植廉洁文化。加强政治纪律和政治规矩教育，引导人才知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的政治生态，让人才队伍在干净、清爽的环境中干事创业、担当作为。
4.运用信息技术，提升引领效能
打造智慧党建平台。利用大数据、人工智能等现代信息技术，建设集学习、交流、管理、服务于一体的智慧党建平台。通过数据分析精准掌握人才队伍的思想动态，实现个性化、精准化的政治引领。
创新网络宣传方式。适应新媒体传播规律，制作微视频、H5、动漫等青年人才喜闻乐见的内容产品，利用微信公众号、学习强国等平台开展宣传，抢占网络意识形态阵地，增强政治引领的时代感和吸引力。
加强国有企业人才队伍政治引领，是一项长期而艰巨的战略任务，不可能一蹴而就。国有企业党组织必须切实担负起主体责任，以高度的政治自觉和历史主动，将政治要求贯穿于人才“引、育、用、留”的全链条、各环节。通过持续不懈的理论灌输、实践锤炼、文化熏陶和制度约束，不断淬炼国有企业人才队伍的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律，努力锻造一支让党放心、堪当时代大任的国有企业人才铁军。唯有如此，国有企业才能在风云变幻的时代浪潮中锚定正确航向，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献不可替代的核心力量。
（作者单位：内蒙古出版集团）
