构建“党建+”积分管理机制  赋能国企党建提质增效以新时代“枫桥经验”提升民族互嵌式社区治理效能
第09版 上一期   下一期 上一版 下一版
  •   标题    站内高级搜索
第5171期:第09版 本期出版日期:2026-09-11

构建“党建+”积分管理机制 赋能国企党建提质增效

●孙海燕
语音朗读:语音播报

面对新时期国有企业深化改革与高质量发展的新要求,党支部作为引领方向、把控大局、推动落地的核心战斗堡垒,是保障国有资产保值增值、持续提升企业发展质效的关键支撑。

“党建+”积分管理模式以数字量化思维重构党建考核体系,将原本抽象的“无形工作”转化为可落地、可核验的“有形目标”,为国企党建提质增效、夯实党支部建设质量开辟了全新路径。

一、体系化设计:搭建“党建+”积分管理的四梁八柱

“党建+”积分制管理实现分类分级精准化,分为基本工作、先进引领、融合发展、为民办事四个大项,并设定相应的指标及分值。

基础履职模块突出抓好“三会一课”、主题党日、组织生活会等必做事项,保证党内组织生活按规范落实到位;先锋示范模块围绕党员攻坚克难、立足岗位建功立业、参与技能竞赛等情境设置加分项,促使党员在急难险重任务中主动亮明身份、展现担当;融合赋能模块把生产经营指标完成情况、技术创新成果和安全生产业绩等纳入积分范围,促进党建工作与业务工作协同推进、同向发力;群众服务模块则与谈心谈话、困难帮扶、志愿服务等活动相衔接,进一步巩固党组织联系服务群众的桥梁纽带作用。

同时,制定“岗位赋分、动态评分、成效加分”的三维评价规则,根据不同层级的角色(如支部书记、党小组长、普通党员)赋予不同的基础分值,防止出现“干多干少一个样”的平均主义思想;并采取每月申报、支部核验、公示公开的方式,确保每一个分值都公开透明。

二、双向化赋能:激活基层党建与生产经营的共生动力

“党建+”积分管理最大的价值在于打破党建工作与生产工作两张皮的现象,实现两者的同频共振、同向发力。积分管理机制以量化激励撬动党员内生动力,有效破除了过去党建任务“自上而下派单、党员被动承接”的痛点,促使广大党员主动请缨、争先冲锋,在急难险重任务和关键技术攻关赛道上形成比学赶超的浓厚氛围。

在煤矿采掘、通风防突、机电运维、井下灾害治理、能源保供等井下地面全一线场景中,依托党员积分管理体系组建党员攻坚突击队,可快速整合专业技术骨干的攻坚能力、资深老党员的现场实操经验、青年党员的智能化设备理论优势,精准破解井下作业点多面广、人员紧、任务重、综采智能化装备迭代快、瓦斯水害等隐蔽灾害治理难度大等一线突出难题。

在此基础上,以积分结果的刚性运用为抓手,持续放大党建赋能中心工作的价值创造作用,明确党员月度积分与绩效发放、评优评先资格、后备人才库准入直接绑定,将积分年度排名纳入骨干选拔、干部培育的核心评价维度,构建良性党建生态体系。

三、长效化优化:构建持续迭代的基层党建生态

“党建+”积分制管理不是一成不变的静态规则,而是紧跟企业发展节奏持续完善的动态管理工具。要建立常态化意见收集与迭代机制,每年系统汇总基层支部和广大党员的反馈建议,结合上级最新党建工作要求、公司当期重点生产经营任务,对积分项目、赋分权重、评价标准进行动态优化,确保制度始终贴合一线实际,避免陷入僵化脱节的困境。此外还要积极探索数字化积分平台建设,在企业OA内部网络上建立线上积分申报、统计、公示模块,降低人力统计的成本,实现积分数据自动溯源、趋势智能分析,为基层党建决策提供数据支撑,推动党建考核全流程从“线下跑”转向“线上办”,全面提升基层党建规范化运转效率。

与此同时,要进一步深挖党员积分管理的延伸价值,探索将党员积分评价结果与职工征信体系建设、工种技术等级考评机制深度挂钩,切实践行“以党建带业务、以党员促全员”的工作思路,充分释放由点及面、层层渗透的正向辐射激励效应,带动职工队伍整体素质同步提升;依托日益完善的积分制管理,全流程闭环机制,在企业内厚植起“个个争先进、事事强党性”的浓厚干事氛围,真正实现基层党组织战斗力、执行力、号召力的系统性跃升,为国有企业做强核心实力、做优发展质量、做大产业规模注入源源不断的红色引领动力。

(作者单位:巴州秦华工贸有限责任公司)

  
                     
友情链接
金启程2  -  金启程科技 

Copyright © 2011 内蒙古法制报 Corporation, All Rights Reserved  
地址:呼和浩特市乌兰察布东街兴安丽景一号楼八楼   邮编:101501  电话:0471-4687547  传真:0471-4687547  邮箱:xxxxx@sina.cn