思想政治工作是国有企业发展的“生命线”，直接关系到企业发展方向、员工精神风貌以及企业凝聚力。国有企业各级党组织应充分发挥核心引领作用，通过舆论引导、文化育人、典型引领、人文关怀“四位一体”的创新模式，全方位推进思想政治工作守正创新，让这条“生命线”焕发出蓬勃旺盛的“生命力”，为国有企业实现高质量发展提供坚实有力的思想政治保障。

一、聚焦舆论引导，筑牢思想根基

舆论引导是国有企业思想政治工作的关键一环，各级党委应以构建科学有效的舆论引导格局为目标，全面提升舆论引导能力和水平，为企业发展营造良好的思想舆论环境。

（一）坚持政治引领“送共识”

始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。在集体学习中，采用“学习＋研讨＋实践”的创新模式，组织党员干部深入学习党的创新理论，并开展深入研讨，将理论学习成果转化为实际工作的思路与方法。同时，组建专业的宣讲团队，针对不同岗位、不同层次的基层员工，开展对象化、分众化、互动化的宣讲活动。通过通俗易懂的语言、生动鲜活的案例，将党的创新理论以更接地气的方式传递到基层一线，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”，引导全体干部职工在思想上、行动上与党中央保持高度一致，凝聚起推动企业发展的思想共识。

（二）坚持关键时期“送合力”

以“深化形势任务教育、加强思想作风建设”为主线，围绕“立足岗位怎么干”这一核心问题，开展系列主题教育活动。通过组织专题讨论、岗位承诺等方式，引导干部职工明确自身职责与使命，加强作风建设，激励大家时刻保持饱满的激情与昂扬的干劲，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大工作合力，共同攻克企业发展中的难关。

（三）坚持搞好结合“送温暖”

以“我为群众办实事”实践活动为重要抓手，将思想政治工作与解决职工实际问题紧密结合。坚持常态化开展谈心谈话，全面、细致地逐一调查掌握身体残疾、年老体弱、退役军人、生活困难等党员的基本情况，建立详细的帮扶台账。针对不同职工的具体困难，制定个性化的帮扶措施，积极协调各方资源，帮助职工解决工作与生活中的实际难题，让职工真切感受到企业的关怀与温暖，进而增强企业的凝聚力与向心力。

二、聚焦文化育人，凝聚发展动力

企业文化是企业发展的灵魂，是企业生存与发展的核心动力源泉。各级党委要充分认识企业文化建设的重要性，以守正创新的精神大力推进企业文化建设，为企业发展注入强大的精神力量。

（一）强化企业文化宣传贯彻

深入挖掘企业文化内涵，构建全方位、多层次、立体化的文化传播体系。充分利用企业官方网站、微信公众号、抖音短视频等新媒体平台，同时结合内部报刊、宣传栏、文化墙等传统宣传阵地，形成线上线下相结合的宣传矩阵。

（二）推进企业文化深度融合

通过实施“素质提升、班组争先、职工关爱”三大工程，将企业文化深度融入企业发展的各个环节。在素质提升工程中，开展各类专业技能培训、职业素养培训，着力提升员工的业务能力与综合素质；在班组争先工程中，以班组为单位开展劳动竞赛、创新创效活动，激发班组活力与团队协作精神；在职工关爱工程中，建立健全职工关怀机制，密切关注职工身心健康，切实解决职工后顾之忧。

三、聚焦典型引领，凝聚榜样力量

先进典型具有强大的激励、鼓舞与教育作用。各级党委要善于发现典型、培养典型、宣传典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，营造比学赶超的良好氛围。

（一）规范程序“选好典型”

制定科学合理、规范严谨的先进典型推荐管理宣传办法，成立专门的先进典型培树工作领导小组，为先进典型的培树提供坚实的组织保障。在评选过程中，严格按照规定程序，坚持公平、公正、公开的原则，确保评选出的先进典型具有广泛的代表性与说服力。

（二）结合岗位特点选树典型

紧密围绕企业改革发展中心工作，结合不同岗位的特点与要求，选树工作认真、服务优质、管理创新的先进集体和个人。通过深入挖掘各岗位的先进事迹与优秀品质，促使先进典型培树工作与企业中心工作有机融合，让先进典型成为推动企业发展的中坚力量，激励更多员工立足岗位、建功立业。

（三）增强先进典型影响力，广泛宣传“树好典型”

在企业内部，通过内部刊物、宣传栏、企业广播等渠道，广泛宣传先进典型的事迹；在外部，积极与主流媒体开展合作，扩大先进典型的社会影响力。同时，利用微信公众号、短视频平台等新媒体，以图文、视频等生动形式对先进典型进行宣传推广。此外，定期举办先进典型事迹报告会、经验分享会等活动，让先进典型与员工面对面交流，分享成长经历与工作经验，带动更多员工向典型看齐、向典型学习，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。

四、聚焦人文关怀，激发内生动力

各级党委要始终坚持以人为本的发展理念，突出政治上关心、培育上精心、生活上贴心，全方位夯实筑牢干部干事创业的身心健康保障根基，充分激发干部职工的内生动力。

（一）在政治上关心，解决干部后顾之忧

建立科学合理的干部选拔任用机制，把“好苗子”安排到关键岗位进行培养锻炼，为其提供广阔的发展空间。在干部提拔任用、职级晋升、交流轮岗等工作中，坚持公平公正、任人唯贤的原则，做到优秀者优先、有为者有位，让干部在政治上有盼头、有奔头，切实解决干部的后顾之忧，增强干部的归属感与忠诚度，激励干部全身心投入工作。

（二）在培育上精心，持续优化成长路径

把干部身心健康教育有机纳入党校主体班次课程体系，邀请专家学者开展心理健康讲座、压力管理培训等课程。同时，丰富培训平台载体，积极开展线上线下相结合的多元化培训活动。选派基层一线干部和获得表彰评优的干部赴外培训锻炼，通过参加高端研修班、行业交流活动等，拓宽干部视野，提升干部综合素质，为企业发展储备高素质的人才队伍。

（三）在生活上贴心，激发干部内生动力

严格落实谈心谈话制度，领导干部定期与职工进行深入交流，及时掌握职工的思想动态、工作生活情况，发现并解决职工面临的问题。举办丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活，缓解工作压力。建立“三必访、六必谈”工作机制，即职工生病住院必访、家庭发生变故必访、生活遇到困难必访；职工入职、离职、岗位变动、受到表彰或处分、思想波动、发生矛盾纠纷时必谈。通过为困难职工送温暖、帮助职工解决实际困难等方式，增进干群之间的思想沟通，营造和谐融洽的企业氛围，充分激发干部职工的内生动力，为企业的和谐健康发展奠定坚实基础。

（作者单位：内蒙古森工集团阿里河森工公司）