乌海讯乌海市乌达区深入贯彻落实新时代“枫桥经验”，立足辖区“人、地、事、物、组织”全要素特点，创新构建“党小组＋网格员＋楼栋（单元、联户）长”基层治理“铁三角”机制，推动治理重心下移、资源下沉、服务下延，有效破解矛盾纠纷化解难、服务供给不足、群众参与度低等难题，探索出一条具有地方特色的基层善治新路径。

党建引领，筑牢基层治理“主阵地”。乌达区创新实施党建引领网格化治理“五定”机制（定人、定岗、定责、定标、定效），构建“网格-微网格-党员中心户”三级治理体系，形成148个一般网格、133个网格党小组，配备专职网格员115名，形成“横向到边、纵向到底”的组织网络。

法治护航，织密基层治理“保障网”。乌达区完善“1＋N”议事协商机制，推广“流动办公桌”“圆桌议事会”等平台，运用“提、议、决、办、评”五步工作法，发动居民代表协商解决渗水井堵塞、停车难等民生实事3000余件。

群众参与，激发基层治理“内动力”。乌达区深化“多网融合”工作体系，推动公安、供电等职能部门及民生企业进网入格，建立“巡查＋走访＋联席”矛盾化解机制，高效化解矛盾纠纷3000余件；培育社会组织，建成10个孵化基地，扶持33家社会组织参与社区服务。 （陈瑾）