一、数字化转型与煤矿物资采购领域党建工作的关联现状
当前，数字化转型已成为传统产业升级的核心驱动力，煤矿行业作为国家能源安全的重要保障领域，正在加速推进生产、管理、供应链全流程的数字化变革。物资采购作为煤矿生产运营的关键环节，直接影响成本控制、安全生产与供应链稳定性，其数字化转型涵盖采购流程线上化、供应商管理数据化、库存调度智能化等核心内容。与此同时，党建工作作为国有企业的“根”与“魂”，在煤矿物资采购领域承担着引领方向、凝聚力量、监督规范的重要职能。但传统党建工作模式存在信息传递滞后、活动形式单一、与业务融合不深等问题，难以适配数字化转型背景下物资采购的高效化、透明化需求。因此，推动党建工作与数字化采购深度融合，成为煤矿企业亟待解决的重要课题。
二、数字化转型给煤矿物资采购领域党建工作带来的机遇与挑战
（一）数字化转型带来的机遇
数字化转型为煤矿物资采购党建工作带来三方面机遇。一是效率提升，线上党建平台可打破时空限制，实现党员学习、组织生活“随时化”，更加适配煤矿分散作业场景，解决了党员因倒班、分散难以集中参与活动的问题；二是透明度增强，区块链、大数据等技术可对采购全流程数据进行存证与分析，党建监督能够嵌入采购关键节点，实现“实时化”监督，让采购各环节操作更透明、可追溯；三是协同性优化，依托数字化平台可以打造党建与采购部门的信息共享机制，推动党员在采购流程中主动发挥先锋模范作用，实现“党建＋业务”协同推进，形成工作合力。
（二）数字化转型带来的挑战
同时，数字化转型也给煤矿物资采购领域党建工作带来三方面挑战。一是技术适配难，部分煤矿企业数字化基础薄弱，缺乏适配采购场景的党建数字化平台，且需要投入大量资金用于系统开发、设备更新，成本较高；二是人才缺口大，现有党建工作人员缺乏数字化技术与采购管理知识，既懂党建又懂数字化和采购业务的复合型人才储备不足，难以支撑党建数字化工作的开展；三是安全风险高，采购数据涉及企业商业机密，党员信息也属于敏感内容，党建数字化平台的搭建需防范数据泄露、网络攻击等安全问题，对数据安全管理提出了更高要求。
三、数字化转型背景下煤矿物资采购党建工作的创新路径
（一）创新党建工作理念，实现从“传统管理”到“数字化赋能”的转变
传统党建工作以“管理导向”为主，侧重组织建设与思想教育。在数字化转型背景下，应注重“赋能导向”，将党建工作嵌入采购数字化全流程。
（二）创新党建工作方法，实现平台支撑与数据驱动双轮发力
煤矿企业可依托现有采购管理系统，增设党建模块，构建“一站式”数字化党建平台，具体实现三大功能：一是线上学习功能，上传党建课程、采购政策法规等内容，党员可通过手机端利用碎片化时间学习，平台自动记录学习时长与考核成绩，有效破解煤矿党员学习时间分散的问题；二是组织生活功能，开展线上“三会一课”“主题党日”活动，针对煤矿倒班党员设置“错峰参会”通道，确保组织生活全覆盖，避免因倒班导致党员缺席；三是业务联动功能，在平台中设置“党员问题反馈”板块，党员可实时上报采购流程中的堵点问题，党建部门联合采购部门快速响应，形成“发现-反馈-解决-复盘”的闭环机制。
（三）创新党建工作机制，构建“融合＋监督”双闭环体系
从目标、流程、考核三方面构建融合机制。在目标层面，将党建工作目标与采购KPI绑定；在流程层面，将党建要求嵌入采购关键节点，确保党建工作贯穿采购全流程；在考核层面，把党建工作成效纳入采购部门与党员的考核体系，推动党建与业务同考核、同奖惩。
四、数字化转型背景下煤矿物资采购领域党建工作的保障措施
（一）技术保障：筑牢数字化党建的“硬支撑”
一是精准选型，结合煤矿采购场景需求，选择兼容性强、安全性高的数字化平台，优先采用成熟的“采购管理系统＋党建模块”一体化解决方案，避免重复建设造成资源浪费；二是持续升级，定期对党建数字化平台进行技术迭代，引入AI智能预警、大数据分析等先进功能，适配采购数字化的深化需求，确保平台功能与时俱进；三是安全防护，建立数据分级分类管理体系，对采购机密数据、党员信息等敏感内容加密存储，定期开展网络安全演练，提升应对数据泄露、网络攻击的能力，确保平台稳定运行。
（二）人才保障：打造“党建＋数字化＋采购”复合型队伍
通过“引、育、用”三项举措培养复合型人才。一是外部引进，招聘具备国企党建经验、数字化技术背景与采购管理知识的复合型人才，充实党建工作队伍，弥补现有人才结构短板；二是内部培育，开展“党建干部数字化能力培训”“采购人员党建知识培训”，通过案例教学、实操演练等方式，提升现有人员的跨领域能力，让党建干部懂数字化、采购业务，让采购人员懂党建工作；三是岗位复用，推行“党建干部＋采购专员”双向挂职机制，让党建干部参与采购流程，让采购人员参与党建活动，促进知识互补，培养“一专多能”的复合型人才，为党建数字化工作提供人才支撑。
（三）制度保障：完善数字化党建的“软约束”
构建“三位一体”制度体系。一是完善基础制度，制定《煤矿物资采购党建数字化工作规范》《党建平台数据管理办法》等文件，明确工作流程、责任分工与操作标准，让党建数字化工作有章可循；二是建立激励约束机制，对在数字化党建工作中表现突出的党员与部门给予表彰奖励，激发工作积极性。对未落实党建要求、造成采购风险的行为严肃问责，形成约束；三是强化制度执行，将党建数字化工作纳入企业年度考核，定期开展制度执行情况检查，及时发现并整改制度执行中的问题，确保制度落地见效，避免“纸上谈兵”。
五、数字化转型背景下煤矿物资采购领域党建工作的实践成效与未来方向
从实践探索来看，数字化转型为煤矿物资采购领域党建工作提供了技术支撑与场景拓展，既解决了传统党建效率低、融合浅的问题，又强化了党建在采购领域的监督与引领作用。未来，此项工作可从三方面进一步深化：一是智能化升级，利用AI技术实现个性化学习推荐与风险智能研判，进一步提升党建工作的精准度与有效性；二是跨企业协同，搭建区域协同平台，实现资源与经验共享，推动行业整体采购水平提升；三是价值延伸，将党建数字化工作与ESG（环境、社会、治理）管理结合，通过党建引领推动采购环节优先选择绿色低碳、社会责任履行良好的供应商，助力煤矿企业实现高质量发展。
（作者单位：鄂尔多斯市昊华鑫通物资有限责任公司）
