一、引言

步入数字时代，信息传播格局正经历着日新月异的深刻变革。以人工智能、大数据为代表的新兴技术，如同汹涌的潮水，冲击着传统媒体长期以来构筑的固有传播方式。曾经，报纸的油墨香、广播的电波声、电视的光影画面，是人们获取信息、认知世界的主要窗口。如今，随着智能手机的普及、社交媒体的兴起、算法推荐的精准，信息传播变得快速且多元。

在这样的背景下，传统媒体的受众群体不断被分流，发行量、收视率、收听率持续下滑，广告收入也面临着巨大的挑战。那么，传统媒体该如何破局？如何实现可持续发展？这些问题关乎着传统媒体的生存与发展。

二、传统媒体面临的困境

（一）受众流失：影响力逐渐“衰减”

如今，新媒体以其即时性、互动性和个性化的特点，吸引了大量的受众。年轻人更习惯于通过智能手机等移动终端获取信息，他们喜欢在社交媒体上分享和交流，追求即时性和趣味性的内容。而传统媒体在即时反馈、互动体验、个性化内容供给方面存在明显短板，难以满足受众多元化需求，导致受众不断流失。受众的流失直接导致了传统媒体发行量、收视率、收听率的下降，进而影响了广告收入。许多传统媒体已经面临着生存的压力，不得不采取裁员、缩减版面等措施。

（二）人才匮乏：创新发展遭遇“瓶颈”

与此同时，传统媒体还普遍面临着复合型人才匮乏的问题。一方面，由于传统媒体的发展前景不明朗，薪酬待遇相对较低，难以吸引和留住优秀的人才。许多年轻的从业者更愿意选择发展空间更广、薪酬待遇更优的新媒体行业。另一方面，传统媒体原有人员能力结构相对单一，缺乏既懂新闻业务又懂数字技术的复合型人才。在大数据时代，新闻从业者不仅需要具备扎实的专业知识，还需要掌握数字技术、数据分析、市场营销等多方面的技能。而传统媒体的现有人才往往难以满足这些需求，成为制约传统媒体创新发展的“瓶颈”。

人才的匮乏也导致传统媒体在内容创新、技术应用和经营管理等方面缺乏动力，难以适应时代的发展要求。许多传统媒体的内容缺乏新意、传播形式单一，难以吸引受众的关注。

三、传统媒体的发展思路

（一）深度融合：打造全媒体传播矩阵

在这个日新月异的时代，传统媒体要想实现可持续发展，必须要探索信息传播的多赢路径，走深度融合的道路，打造全媒体传播格局。深度融合不仅仅是传统媒体与新媒体的简单叠加，而是要实现内容、渠道、平台、经营、管理等多方面的深度变革与融合，形成一体化的发展模式。

首先，传统媒体要加强内容的策划与分层供给。要充分发挥自身在内容生产方面的优势，生产出更多有深度、有温度、有价值的高品质内容。同时，要借鉴新媒体的渠道来呈现内容，使用短视频、直播、H5等多种形式，对内容进行多元化的加工创作，满足不同受众的需求，扩大媒体影响力。

其次，传统媒体要加强渠道融合。要积极拓展新媒体传播渠道，建立自己的社交媒体账号、移动客户端等，实现信息的多渠道传播。同时，借助新媒体平台的优势，扩大内容的传播范围与影响力。例如，澎湃新闻是上海报业集团改革后公布的第一个成果，其致力于在新媒体时代推动产业革命，为用户阅读、探索世界提供不一样的体验；奔腾融媒是内蒙古广播电视台打造的，集新闻资讯、视音频资源、生活服务为一体的移动客户端，其传播范围广，具有鲜明的地方媒体特色。

此外，传统媒体要打造自己的“中央厨房”，实现内容的统一生产、统一管理和统一分发。依托“中央厨房”，传统媒体可以实现资源共享和优化配置，提高内容的生产效率和传播效果。

（二）技术赋能：激发创新发展动能

在这个瞬息万变的数字时代，传统媒体更要积极拥抱新技术，利用技术赋能，激发创新发展动能。

首先，传统媒体要加强对大数据、人工智能等技术的应用。通过大数据分析，传统媒体可以了解受众的需求和兴趣，实现内容的精准推送。例如，一些报纸通过分析读者的阅读习惯和偏好，为读者提供个性化的报纸版面和内容推荐。同时，可将人工智能技术应用于内容生产、审核、分发等多个环节，提高工作效率和质量。例如，利用人工智能技术可以辅助新闻稿件的撰写、编辑和审核，大幅缩短了内容生产的时间。

其次，传统媒体要加强对虚拟现实、增强现实等前沿技术的应用。以受众喜闻乐见的方式生产和发布信息。

此外，传统媒体要强化对5G技术的应用。凭借5G技术的高速率、低延迟、大容量等特点快速传播自己生产的信息产品。

（三）人才培养：夯实创新发展根基

人才是传统媒体转型升级的核心支撑，必须要加强人才培养，打造一支高素质、复合型的人才队伍。

首先，传统媒体要加强培训，提升现有人员的综合能力。要定期组织员工参加业务培训，学习新知识、新技能，全面提升队伍的业务水平和综合素质。例如，一些报社组织记者参加新媒体技术培训课程，让编辑、记者掌握短视频拍摄、编辑、直播等技能，不断满足受众的需求。

其次，传统媒体要制定吸引人才的激励机制，积极引进既懂新闻专业知识又懂数字技术的复合型人才。同时，要为人才提供良好的发展空间和薪酬待遇，让他们能够充分施展自己的才干。

此外，传统媒体还要加强与高校的合作。通过与高校合作，传统媒体可以建立人才培养基地，培养适合媒体发展需求的专业人才。同时，还可以借助高校的科研力量，促进媒体信息技术的创新，从而推动传统媒体的健康可持续发展。

（四）经营变革：拓展盈利发展空间

传统媒体若想在融媒体时代实现可持续发展，必须要进行经营变革，拓展盈利空间、创新经营方式。

首先，传统媒体要加强数字内容付费业务的发展。随着人们对优质内容的需求不断增加，内容付费市场具有巨大的潜力。例如，一些报纸推出了付费电子报纸，读者可以通过订阅的方式获取报纸的电子版内容。

其次，传统媒体拥有良好的品牌形象和社会影响力，要充分利用这一优势拓宽经营思路，开展品牌运营和推广活动。可以通过举办各种活动、培训以及宣传合作等方式增加经营收入。

此外，传统媒体还要加强与企业的合作。可以为企业提供定制化的广告服务、公关服务、主题宣传等，满足企业的营销需求。同时，还可以开展电商业务、直播带货等活动，实现媒体与电商的融合发展。

四、结语

新时代，传统媒体具备不可替代的独特价值和行业优势，只要积极应对挑战，顺应时代发展要求，就一定能够在变革中重塑辉煌。深度融合是传统媒体发展的必由之路，通过与新媒体的深度融合，传统媒体可以实现资源共享和优化配置，提高内容生产效率和传播效果。技术赋能是传统媒体创新发展的动力源，利用大数据、人工智能、虚拟现实等新技术，传统媒体可以为受众带来全新的视听体验，增强内容的吸引力和感染力。人才培养是传统媒体发展的根基，打造一支高素质、复合型的人才队伍，能够为传统媒体的创新发展提供有力支撑。经营变革是传统媒体实现可持续发展的重要保障，通过拓展多元化的盈利模式提高经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（作者单位：内蒙古法制报社）