碳达峰碳中和是推进中国式现代化、建设美丽中国的重大战略部署。作为亚洲乳业龙头链主企业，伊利集团党委始终胸怀“国之大者”，深入践行习近平生态文明思想，牢固树立并全面贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，将党的领导贯穿企业绿色转型全链条、全过程，把党组织的政治优势、组织优势转化为产业竞争优势、科技创新优势与协同发展优势，走出一条党建与绿色发展深度融合的乳业低碳转型路径，为制造业落地落实“双碳”目标提供了可复制的伊利实践样板。

一、党建定向：健全闭环治理机制，夯实绿色发展根基

绿色转型不可能一蹴而就，这是重塑产业布局、能源结构与生产模式的系统性宏大工程。唯有充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的引领作用，才能实现绿色低碳长远发展。

伊利集团始终坚持将党建工作与绿色战略同谋划、同部署、同考核，构建起党委统筹、支部攻坚、全员参与、上下游联动的全方位绿色治理格局。集团党委在行业内率先提出“绿色领导力”理念，同步谋划构建绿色产业链，将可持续发展融入企业发展根基，确立科学降碳工作方针，搭建起覆盖事业部、生产基地及上下游板块的四级联动体系，形成闭环执行架构。与此同时，将节能降碳、清洁生产成效纳入党组织书记述职评议与领导班子考核硬性指标，压紧压实书记绿色发展第一责任人职责，推动绿色发展从软性倡议转变为刚性任务。

顶层规划部署最终需要依靠基层力量付诸实践。在集团党委的统筹推动下，绿色低碳发展已成为各基层党组织的核心目标任务。成都伊利党支部将绿色工厂创建列为年度重点工作，由党支部书记牵头成立专项专班，制定“党建＋绿色制造”方案，把节水、余热回收、固废减量等具体环保指标精准分解至党小组、落实到每一个党员岗位，形成分层督办、全员攻坚的工作机制。龙游伊利党支部构建了“书记牵头、党员包片、群团联动”的网格化责任体系，对照全产业链碳中和目标制定三年减排任务清单，覆盖生产、采购、仓储、物流全环节，充分发挥党支部在厂区低碳转型中的战斗堡垒作用。

依托党组织的系统谋划、统筹推进，伊利集团连续15年开展全产业链碳盘查，精准掌握碳排放底数，在行业内率先发布双碳路线图，朝着2050年全产业链净零排放目标稳步前行。这套上下贯通、闭环落实的党建治理体系，为企业长效绿色低碳转型筑牢了坚实根基。

二、党员攻坚：科创数字双轮驱动，激活绿色智造引擎

乳业制冷、杀菌、水处理等环节能耗集中，是绿色低碳改造的攻坚重点。伊利集团党委和各级党组织将技术改造与智能升级作为党员突击队的主战场，坚持硬件改造与数字管控同步推进，以科技创新打通低碳增效通道。

在以技术改造打造绿色制造标杆方面，各基层党支部推行书记领衔重点项目工作机制，并组建党员专班，针对性破解高耗能难点问题。成都伊利在推进制冷系统升级过程中，党员骨干驻场调试，自主研发智能自控系统，实现能耗远程精准调控，相关节能标准已在全国各生产基地复制推广。金泽伊利党员先锋引入5G技术与工业互联网搭建智慧能源平台，建成用水闭环循环系统，推动工厂获评国家级绿色工厂；天津伊利党支部全域推广节能装备，建成天津首家乳业零碳工厂，助力企业获评全国轻工业绿色制造标杆。

在党组织和党员的持续推动下，伊利集团已建成43家国家级绿色工厂、2家国家级绿色供应链企业、35家节水型企业，打造5座零碳工厂、6款零碳产品，全面构建起标准化的乳业绿色制造体系。

与此同时，在数字化降碳领域，伊利集团党委组建党员数字化专班，潜心钻研自主研发碳管理系统，彻底摆脱了对国外核算工具的依赖。2025年，乳品行业首个自主可控的碳管理平台正式上线。该平台创新运用区块链与AI技术，实现碳排放数据自动采集与智能预警。这一具有里程碑意义的实践成功入选国家数据局课题，并获评国内食品行业首个SGS碳管理符合性认证平台。在国际标准建设领域，党员团队带头攻坚克难，推动伊利集团成为国内首家通过碳管理体系认证的食品企业。同时，作为中国食品行业唯一代表单位，深度参与全球ESG国际标准ISOIWA48的编制工作，以强大的数字创新实力为全产业链减碳转型筑牢了坚实底座。

三、链主领航：党建串联上下游，凝聚协同减碳合力

乳业贯通一二三产，碳排放主要集中在上游养殖与产品流通环节。针对这一结构性减碳难题，伊利集团党委立足链主使命，以党建为纽带带动上下游同步转型，共建全链条绿色生态圈。2025年，伊利集团入选联合国全球契约组织“25链主联盟”，成为中国首批行业唯一“链主”企业。

针对上游养殖减排这一关键领域，党员科创团队培育出1308头具备低碳基因的奶牛，并研发“绿牧优加”减碳饲料，使甲烷排放量降低20％以上；牧场广泛推广粪污沼气发电循环模式，仅济南平阴万头牧场单项目年减碳量就达3.8万吨。一条覆盖“牧场到餐桌”的低碳产业链已全面成型，正以龙头引领之势推动行业整体实现绿色升级。

2022年，伊利发起产业链“零碳联盟”，合作方从43家扩展至154家。党员服务队通过上门指导、开放数字碳平台、输送低碳技术等方式，推动90％的供应商开展系统减排工作。在水资源保护领域，伊利集团不仅率先完成全产业链水足迹认证，更牵头响应联合国“全球低水足迹倡议”，吸纳60家行业主体共同参与。仅2024年，该联盟就累计实现节水近60万吨，成效显著。

四、文化铸魂：厚植绿色生态理念，推动低碳成为自觉

实现长效绿色发展，制度约束是基础，文化认同是根本。伊利集团党委统筹硬性考核与生态宣教，通过多维发力，让低碳理念浸润职工、辐射社区、走进消费端。

在内部治理层面，各基层党组织以党员责任区和示范岗为抓手，将绿色治理要求细化到每个岗位、贯穿于每个环节。辽宁金鸿伊利划分党员绿色责任区、设立低碳示范岗，党员带头落实设备节能改造、污水精细化处理与废料回收利用，常态化开展厂区扬尘管控和绿植养护工作，成功获评省、市级绿色工厂。龙游伊利打造“绿色课堂”“环保志愿行”等品牌活动，选拔党员担任低碳宣讲员，面向职工与社区普及环保知识；每月组织节能评比，选树绿色生产标兵，营造全员参与降耗护绿的浓厚氛围。同时，绿色理念还持续向消费端延伸：2023年，伊利植选系列斩获国内首张植物饮品碳足迹标签，多款产品标注零碳认证标识；党员标准专班牵头编制乳制品碳足迹国家及团体标准，引导绿色消费，推动低碳理念走出厂区、走进千家万户。

党旗引路踏绿浪，链主奋楫启新程。伊利集团全产业链低碳实践充分证明，高质量党建是实体经济落实“双碳”目标的根本保障：党组织通过顶层谋划锚定长远发展路线，党员先锋带头攻克绿色智造技术瓶颈，党建联建机制带动上下游协同转型，生态文化建设凝聚全域行动合力。从零碳工厂落地、自主碳管理平台投用，到千余家合作伙伴同步转型、数万职工践行绿色生产，一系列实绩生动彰显了“党建红”赋能“生态绿”的实践价值。

新征程上，伊利集团党委将持续深化党建与绿色低碳的深度融合，立足乳业链主职责，加大清洁生产、低碳种养、数字碳管控等技术的研发力度，完善一二三产一体化碳中和实施体系。集团将始终以习近平生态文明思想为指引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，不断丰富党建引领绿色发展的伊利实践，在建设美丽中国、共建清洁美丽世界的进程中，以党建激活产业绿色新动能，为中国实体经济与全球乳业的可持续发展书写鲜亮的绿色答卷。

（作者单位：内蒙古伊利实业集团股份有限公司）